Proyecto Raíces impulsa taller de liderazgo comunitario en Venezuela
agosto 2, 2023
Liderazgo Comunitario Femenino en Aragua y Bolívar
Un Modelo Territorial para la Reconstrucción del Tejido Social en Venezuela
En el contexto sociopolítico actual de Venezuela,
los procesos de articulación comunitaria liderados por mujeres constituyen la columna vertebral de la resiliencia territorial y la reconstrucción del tejido social.
Frente a un entorno atravesado por la precariedad en los servicios públicos, la fragmentación organizativa y diversas barreras de participación, la movilización de las mujeres demuestra ser el motor fundamental para reactivar la voz ciudadana y estructurar prioridades locales sostenibles.
A través de la iniciativa "Mujeres en la Transformación Democrática de Venezuela", ejecutada por Raíces Worldwide Inc., se implementó un modelo metodológico en los estados Aragua y Bolívar. Este proceso no solo multiplicó contenidos formativos en democracia, transición y liderazgo, sino que generó una plataforma de escucha comunitaria y sistematización de evidencia directa en las zonas de intervención.
1. Enfoque Metodológico: El Método Raíces y la Cadena de Valor Territorial
El modelo aplicado trascendió la visión tradicional de la capacitación presencial pasiva para activar un ciclo continuo de formación-acción. Bajo la premisa de que el fortalecimiento del liderazgo requiere práctica real y acompañamiento cercano, el Método Raíces estructuró una cadena de valor secuencial dividida en cinco fases interconectadas:
Formación Inicial --> Acompañamiento y Seguimiento --> Activación Territorial (Réplicas) --> Escucha Comunitaria y Diagnóstico --> Articulación en Red
- Formación Inicial: Capacitación intensiva a lideresas clave en conceptos de democracia, gobernanza, transición, negociación comunitaria y herramientas de facilitación.
- Acompañamiento y Seguimiento Continuo: Apoyo directo del equipo técnico a las lideresas para superar barreras logísticas, emocionales, comunicacionales y de entorno antes, durante y después de sus actividades en campo.
- Activación Territorial (Réplicas e Intercambios Comunitarios): Espacios presenciales donde las mujeres formadas asumieron el rol activo de facilitadoras y multiplicadoras ante sus pares comunitarias.
- Escucha Comunitaria y Diagnóstico de Base: Recopilación sistemática de percepciones sobre servicios públicos, problemáticas locales, participación y evaluación de conocimientos mediante un instrumento estructurado.
- Articulación en Red: Integración progresiva de las participantes a la Red de Lideresas Comunitarias para garantizar sostenibilidad e intercambio intergeneracional.
2. Cobertura Territorial y Perfil de las Participantes
El despliegue territorial logró alcanzar una muestra diversa y representativa en términos geográficos, organizativos e intergeneracionales. Tras un riguroso proceso de depuración de bases de datos para garantizar la trazabilidad de los registros, se identificó un universo verificado de 132 participantes únicas (73 en Aragua y 59 en Bolívar).
Alcance por Estados y Municipios
Estado Aragua (73 participantes únicas):
- Municipios alcanzados: Girardot, Francisco Linares Alcántara, Zamora, Mario Briceño Iragorry.
- Parroquias y sectores clave: Madre María de San José (Los Olivos Viejos), Joaquín Crespo, Andrés Eloy Blanco (San Miguel), Casanova Godoy, Santa Rita (El Vallecito), Augusto Mijares (Tocorón), San Francisco de Asís, Caña de Azúcar, El Limón.
- Participación organizativa previa: 35,6% pertenecía a alguna organización comunitaria, mientras que el 64,4% no poseía vinculación previa.
Estado Bolívar (59 participantes únicas):
- Municipios alcanzados: Caroní, Angostura del Orinoco (Heres), Piar.
- Parroquias y sectores clave: Agua Salada (El Perú), Marhuanta (Maipure I), Dalla Costa (UD-146), Unare (Redoma La Piña), Universidad, Sección Capital Upata (Brisas de las Américas).
- Participación organizativa previa: 52,5% participaba activamente en organizaciones comunitarias y el 47,5% no tenía vinculación previa.
Hallazgos del Perfil Demográfico y Social
- Diversidad Intergeneracional: El rango etario de las participantes abarcó desde los 19 hasta los 82 años (con un promedio de 47,1 años en Aragua y 57,9 años en Bolívar). Esta coexistencia permitió combinar la vitalidad de jóvenes lideresas con el reconocimiento y la memoria histórica de mujeres mayores.
- Inclusión de Mujeres no Organizadas: Un logro del proyecto fue convocar a un porcentaje significativo de mujeres que no pertenecían a ninguna estructura formal (64,4% en Aragua y 47,5% en Bolívar), ampliando el alcance del liderazgo más allá de los círculos comunitarios tradicionales.
- Elevado Interés de Continuidad: El 78,1% de las participantes en Aragua y el 94,9% en Bolívar expresaron su deseo directo o apertura a incorporarse a la Red de Lideresas Comunitarias o recibir mayor información.
3. Diagnóstico Comunitario: La Realidad Territorial en Datos
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Los intercambios comunitarios funcionaron como un canal de recolección de información sobre la situación de los servicios básicos y la calidad de vida en los hogares. Los datos reflejan un deterioro extendido en los servicios esenciales, configurando un contexto adverso para la acción social.
Evaluación de Servicios Públicos y Crisis Eléctrica
El servicio eléctrico se posicionó como la falla más severa y transversal en ambos estados, afectando directamente la dinámica doméstica, la conectividad y la planificación de las actividades comunitarias.
- En Aragua: El 74,0% de las participantes calificó la energía eléctrica como "muy mala". El 94,5% (69 de 73 mujeres) reportó sufrir interrupciones del servicio todos los días.
- En Bolívar: El 81,4% evaluó el sistema de salud como "malo o muy malo", seguido del transporte (71,2%) y la basura (67,8%). El 79,7% sufre cortes eléctricos diarios o varias veces por semana.
Problemáticas Comunitarias Prioritarias por Menciones
- Servicio Eléctrico: Reportado por 68 mujeres en Aragua (93,1%) y 43 mujeres en Bolívar (72,9%).
- Suministro de Agua Potable: Reportado por 41 mujeres en Aragua (56,1%) y 46 mujeres en Bolívar (78,0%).
- Sistema de Salud Público: Reportado por 36 mujeres en Aragua (49,3%) y 35 mujeres en Bolívar (59,3%).
- Transporte Público y Movilidad: Reportado por 36 mujeres en Aragua (49,3%) y 22 mujeres en Bolívar (37,3%).
- Recolección de Desechos / Basura: Reportada por 28 mujeres en Aragua (38,3%) y 36 mujeres en Bolívar (61,0%).
- Seguridad Ciudadana: Reportada por 25 mujeres en Aragua (34,2%) y 21 mujeres en Bolívar (35,6%).
Percepción sobre la Participación Femenina
Al evaluar cuánto influyen las mujeres en las decisiones comunitarias (en escala del 1 al 5), Aragua registró una media de 3,05/5 y Bolívar de 3,44/5. La mayor concentración de respuestas se ubicó en el nivel intermedio (3), lo que demuestra la presencia activa de las mujeres pero también la existencia de barreras que impiden la consolidación de un liderazgo formal e institucionalizado.
Tal como destaca el análisis periodístico de La Nación sobre cómo las mujeres construyen la transición exigiendo su lugar en la toma de decisiones, la acción comunitaria de base articulada por las lideresas constituye una propuesta política de transformación ciudadana, capaz de reconstruir la confianza social y aportar soluciones concretas donde la presencia institucional es insuficiente.
4. Evaluación de Conocimientos y Aprendizajes
Para medir el nivel de comprensión conceptual tras la formación, se aplicó un cuestionario estandarizado de seis dimensiones clave. Los resultados mostraron altos niveles de apropiación conceptual en la mayoría de los ejes evaluados, con una brecha específica identificada en los procesos metodológicos complejos.
Porcentaje de Respuestas Esperadas por Dimensión
- Concepto de Democracia: 76,7% de aciertos en Aragua (56/73) vs. 96,6% en Bolívar (57/59).
- Función de una Lideresa Comunitaria: 79,5% de aciertos en Aragua (58/73) vs. 94,9% en Bolívar (56/59).
- Papel y Características de Elecciones Libres: 86,3% de aciertos en Aragua (63/73) vs. 88,1% en Bolívar (52/59).
- Concepto de Liderazgo Comunitario: 75,3% de aciertos en Aragua (55/73) vs. 81,4% en Bolívar (48/59).
- Comprensión de la Transición Democrática: 74,0% de aciertos en Aragua (54/73) vs. 78,0% en Bolívar (46/59).
- Fases de una Transición Democrática: 49,3% de aciertos en Aragua (36/73) vs. 72,9% en Bolívar (43/59).
Análisis de Resultados de Aprendizaje
Se evidenció un alto reconocimiento de la relación entre democracia, elecciones y liderazgo participativo. Sin embargo, la comprensión de las fases secuenciales de una transición política obtuvo la menor puntuación (especialmente en Aragua con 49,3%). Esto representa un hallazgo pedagógico fundamental: los conceptos abstractos o procesuales de largo plazo requieren metodologías dinámicas, esquemas visuales y mayor acompañamiento en campo.
5. Éxitos, Desafíos y Lecciones Aprendidas en la Implementación
El desarrollo del proyecto en Aragua y Bolívar generó valiosas lecciones operativas sobre la gestión de iniciativas sociales en entornos vulnerables:
Éxitos Clave
- Respuesta Organizativa Adaptativa: En Bolívar se ampliaron las réplicas de 3 a 5 encuentros debido a la demanda local y la creación espontánea de redes como grupos de coordinación en WhatsApp. En Aragua, las lideresas reorganizaron convocatorias afectadas por lluvias o cortes de luz realizando encuentros dobles.
- Activación del Liderazgo en Acción: Las lideresas asumieron directamente roles de facilitación, logística y manejo de grupo, demostrando la transferencia efectiva de capacidades.
- Generación de Propuestas Locales: En San Francisco de Asís (Zamora, Aragua), las participantes impulsaron la premisa "perder el miedo a hablar nuestras realidades" y acordaron visibilizar referentes femeninos locales.
Desafíos y Barreras Identificadas
- Confianza y Suministro de Datos Personales: En sectores como Santa Rita (Aragua) o Marhuanta (Bolívar), algunas mujeres mostraron cautela y reservas al momento de registrar sus datos en formularios por temor a perder programas sociales o por percepción de riesgo político. Esto demostró que la asistencia presencial no implica automáticamente la firma de registros.
- Logística y Servicios Básicos: Los cortes repentinos de luz, las coincidencias con el suministro temporal de agua en los sectores y el transporte escaso obligaron a modificar constantemente horarios y dinámicas.
- Estandarización de Instrumentos: En Zamora (Aragua), se detectó la interpretación inversa de la escala de evaluación 1 a 5 por parte de las asistentes, lo que dejó la lección de realizar explicaciones verbales previas antes de aplicar instrumentos numéricos.
6. Agenda Comunitaria y Líneas de Acción para Proyectos Sociales
A partir del diagnóstico y los aprendizajes sistematizados, la estrategia para la continuidad del proceso y la replicabilidad de este tipo de proyectos en otras regiones se estructura en las siguientes líneas programáticas:
- Fortalecimiento de la Red de Lideresas Comunitarias: Mantener la vinculación con las 113 mujeres que expresaron interés en Aragua y Bolívar, consolidando canales de comunicación seguros e informativos.
- Acompañamiento Metodológico a Formadoras: Brindar herramientas tecnológicas simples, técnicas de facilitación y contención emocional para que las lideresas mantengan encuentros autónomos.
- Profundización Formativa Dirigida: Reforzar los módulos sobre fases de transición democrática, resolución de conflictos y comunicación asertiva utilizando metodologías visuales y participativas.
- Documentación e Incidencia Local: Capacitar a las comunidades en la sistematización de sus problemáticas (servicios, agua, salud) para que transformen las quejas en diagnósticos estructurados utilizables para la gestión de respuestas comunitarias.
- Estrategias Foco en Confianza y Protección de Datos: Implementar protocolos claros de sensibilización antes del llenado de instrumentos, garantizando la privacidad e integridad de las participantes en todo momento.
La experiencia acumulada por Raíces Worldwide Inc. en Aragua y Bolívar confirma que la formación conectada con el acompañamiento presencial y la escucha directa transforma el conocimiento teórico en capacidad organizativa instalada, sentando bases sólidas para el fortalecimiento de la sociedad civil y el desarrollo de nuevas iniciativas de impacto social en Venezuela.
